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                杰科数码2020年工作规划会议圆满召开

                发布时间:2020-01-06

                1月3日下午,杰科2020年↑工作规划会议在杰科产业园多功能会议厅顺利召开。杰科公司全体员工精神焕发,汇聚一堂,共同回顾2019年※的工作情况∞,展望满载梦想和机遇的2020年。


                会议伊始,杰科执行副总经理陈洪兴对2019年度的工作进行全面总结。他在报告中指出,2019年运营商的产品顺利落地,新兴国家陆★续拓展使杰科国际化销售的版图再扩大不敢置信;杰科AI音箱顺利量产ζ,成功进入〖智能音箱市场的发展快车道;同时,制造体系进一步完善,MES系统顺利上隨后急聲說道线实施,生产过程的Ψ可控化、透明化、可追溯,为杰科承接国际客∞户和超量订单提供可靠的制造条件。对于2020年的☉工作规划,陈总表示,“我们要坚持出口内销齐头并进,积极把握市场机遇,努力※提升市场份额;要坚持技术领先,加大▆研发力度,提升产品的独特性和╲竞争力,提升自研产品比ㄨ例,增加客户粘性。”

                执行副总经理陈洪ω 兴发言

                会上,机顶盒&音频事业部总等人经理万算林、AIoT事业部总经理李鹏和制造事业部总经理温圣辉对◎各事业部门的2020年度工作的经营目标及工作计划进行鷹武宏此時可以說是沒有絲毫顧忌全面阐述。万总从销售和研发两个维度出发卐,细化了部门人员在2020年的工作方向。李总将2020年的工作◥规划、产品规划和团队规划概括为 “三个坚持”:坚持做有门槛△的市场!坚持做有附加值的产品!坚持精臉色凝重细化管理!制造事业▆部总经理温圣辉将2020年的工作重点布局在产线的平衡、减负和精准】,旨在全面提升杰科生产体系的核心竞争力!

                机顶盒&音频事业部总经理万算林发↓言

                AIoT事业部总经理李鹏▂发言

                制造事业部总经◆理温圣辉发言

                随后,杰科数码副总经理顾朝阳先生全面分析了杰科机顶盒和AI音箱外¤部市场情况,基于目前市场的具体情况提出了具体的、可行■性高的应对策略。除了提高自研项目的比例,顾总还指※出,2020年杰科要通过自研产品的推动,逐步建立完整的软件研♂发流程,整体提高研发竞▼争力;提升客户服务效神色率,拓展客户的产品广度,以自己的确定性应 对市场的不确定性。

                杰科】数码副总经理顾朝阳发言

                会议最后,杰科董事长黄荣添对2020年○的工作目标作出全面的指示,他强调,公司⊙的组织架构在不断优化,公司的职能管理条线和业务发展条线也在不断〗明确,公司的精细化管理在逐步落实。“新的一年,我希望我们的员工都能够︻严格要求自己,在杰科提供的成长臉色蒼白平台上,不断地学习提升自己,为了自己的梦想全力以赴,为了杰科№的梦想全力以赴ㄨ,让杰科在2020年有一个质的飞跃!”

                杰科董事长黄荣添发言

                新形势蕴含着新的机遇,新蓝图召唤着◎新的作为。2020年,以粤港澳大湾区的发展机遇为契机,相信杰科将以不断创平風陽也隨之落了下來新的精神,更加踏实的領域劈下努力,更加坚定的信心全力以赴,推动杰科整体战略目标的实现,追求卓越,成就梦想!